El Gobernador Wolf revela su plan para la recuperación de Pennsylvania de la COVID-19
SHARE Email Facebook Twitter April 17, 2020 Español, Press Release, Public Health El Gobernador Tom Wolf anunció un Plan para Pennsylvania que brindará alivio a los ciudadanos y a las empresas, permitirá la reapertura segura y conveniente, y abrirá el camino hacia la recuperación de los retos y las dificultades creadas por el nuevo coronavirus de 2019.“Les pedí que cierren escuelas y empresas, que cancelen grandes eventos, que se queden en casa. Todos estos esfuerzos son para mantener vivos a nuestros amigos, vecinos, familias y compañeros de trabajo”, dijo el Gobernador Wolf. “Estaré por siempre agradecido por su coraje, compasión y velocidad. A pesar de la incertidumbre, los residentes de Pennsylvania actuaron de manera colectiva, no por ninguna orden, sino porque nos preocupamos profundamente el uno por el otro. Ahora les pido nuevamente que crean en nuestro Estado”.Alivio para los residentes de PennsylvaniaLa Administración Wolf ha tomado medidas amplias y de largo alcance para ayudar a satisfacer las necesidades a corto y largo plazo de los residentes de Pennsylvania de cara a esta pandemia sin precedentes. Asegurar que los residentes de Pennsylvania de todos los ámbitos de la vida tengan acceso a los recursos que necesitan ha sido y continuará siendo una de las principales prioridades del Gobernador.Inseguridad alimentariaTrabajó con el Departamento de Agricultura de los EE. UU. con el fin de garantizar que las personas que necesitan alimentos ya no deban completar trámites tediosos y la verificación de ingresos para demostrar que reúnen los requisitos o que los necesitan.Extendió los períodos de certificación del Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP, por sus siglas en inglés) durante seis meses para evitar el cierre de la admisión al SNAP.Comenzó a emitir asignaciones de emergencia a todos los hogares que participan del SNAP para marzo y abril de 2020, aumentando la asignación mensual actual.Eliminó los requisitos rigurosos del Programa Estatal de Compra de Alimentos para brindar flexibilidad a la hora de determinar la elegibilidad.Se asoció con United Way PA 211 para ofrecer una lista completa de recursos alimentarios específicos de la COVID-19.Presentó una alianza con Operation BBQ Relief y el Salvation Army para entregar más de 700,000 comidas a todos los rincones del estado.Elevó los suministros del banco de alimentos destinando $2.6 millones a programas de alimentos caritativos mediante el Programa de Asistencia Vecinal.Adquirió 750,000 comidas que se conservan sin necesidad de refrigeración a través de la Agencia de Logística de Defensa para los bancos de alimentos y los programas que envían comidas a domicilio a los ancianos.Trabajó con el fin de garantizar que los programas de comidas escolares gratuitas se transfieran a programas de distribución para llevar al hogar o a la comunidad para satisfacer las necesidades alimentarias y nutricionales de los alumnos.El Departamento de Transporte de Pennsylvania (PennDOT) ha reubicado al personal para proporcionar fuerza laboral adicional a los bancos de alimentos en todo el estado que luchan por atraer voluntarios.Deuda de préstamos estudiantilesLos prestatarios federales de préstamos estudiantiles pasan automáticamente a una tolerancia administrativa, que suspende temporalmente los pagos mensuales hasta el 30 de septiembre de 2020. Sin embargo, los prestatarios que así lo deseen pueden efectuar pagos.La Agencia de Asistencia para la Educación Superior de Pennsylvania (PHEAA, por sus siglas en inglés) notifica a los prestatarios que la tolerancia para los Servicios de Educación Estadounidense (AES, por sus siglas en inglés) y la cartera de préstamos comerciales están disponibles a petición hasta el 30 de septiembre de 2020.Personas que han sido suspendidas, despedidas o han sufrido la reducción de su horario laboralAdemás de los beneficios estatales normales de Compensación por desempleo (UC, por sus siglas en inglés), que proporcionan aproximadamente la mitad del ingreso semanal a tiempo completo de una persona hasta $572 por semana, la Ley federal CARES amplió los beneficios de UC mediante varios programas nuevos:La Asistencia de Desempleo Pandémico (PUA, por sus siglas en inglés) amplía los beneficios a las personas con trabajos temporales y flexibles, los contratistas independientes y trabajadores independientes que de otro modo no serían elegibles para recibir la compensación por desempleo.La Compensación Federal por Desempleo Pandémico (FPUC, por sus siglas en inglés) proporciona $600 adicionales por semana, además de los beneficios habituales de la compensación por desempleo (UC), a todos los beneficiarios de UC.La Compensación por Desempleo de Emergencia por la Pandemia (PEUC, por sus siglas en inglés) brinda 13 semanas adicionales de beneficios de UC a las personas que agotan sus 26 semanas regulares de beneficios, para un total de 39 semanas de cobertura.Personas sin seguro o con seguro insuficienteAnunció que los principales seguros de salud que brindan cobertura médica integral en el estado cubrirán las pruebas de diagnóstico de la COVID-19 médicamente apropiadas y el tratamiento asociado para los consumidores. Asimismo, se han comprometido a renunciar a cualquier costo compartido por las pruebas.Por otra parte, muchas aseguradoras de automóviles y viviendas devuelven dinero a los conductores que pasan menos tiempo en las rutas y colocan moratorias en las políticas de cancelaciones en medio de las dificultades financieras.Hizo de la telesalud el método de prestación preferido para los servicios médicos médicamente necesarios de la salud física, la salud conductual y el trastorno por consumo de sustancias tóxicas y explicó que solo se pueden prestar servicios por teléfono cuando la tecnología de video no está disponible. Todos los servicios de Asistencia Médica prestados a través de la telesalud se reembolsan al mismo nivel que los servicios en persona.Estableció una línea de crisis de la salud mental disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana que recibió más de 1,300 llamadas en los primeros 10 días.Alumnos y familiasEn este momento sin precedentes de cierre de escuelas, el Departamento de Educación de Pennsylvania (PDE, por sus siglas en inglés) ha trabajado con Unidades intermedias (IU, por sus siglas en inglés) en todo el estado para desarrollar e implementar planes de continuidad de la educación para garantizar que los alumnos del último año se gradúen, los alumnos puedan ser promovidos al próximo grado, y todos los alumnos continúen teniendo acceso al aprendizaje remoto durante el resto del año académico. El Departamento de Educación de Pennsylvania (PDE) ha realizado lo siguiente:Coordinó con comunidades rurales el acceso a autobuses itinerantes con wifi para satisfacer las necesidades de Internet y de aprendizaje remoto por Internet de los alumnos sin acceso al servicio.Se asoció con los líderes estatales para que PBS ofrezca a las comunidades con acceso limitado a Internet el uso de la programación educativa gratuita que se está transmitiendo por todas las afiliadas de PBS de Pennsylvania.La Oficina de Desarrollo Infantil y Aprendizaje Temprano (OCDEL, por sus siglas en inglés) ha trabajado con las comunidades locales para identificar y poner en pie centros de cuidado infantil para los hijos de los trabajadores de la salud, socorristas de primera línea y otros empleados esenciales para garantizar que puedan continuar respondiendo a la situación de desastre por la COVID-19 sabiendo que sus hijos están siendo atendidos.Coordinó con comunidades rurales para brindar acceso a autobuses wifi-itinerantes para satisfacer las necesidades de Internet y de aprendizaje remoto por Internet de los alumnos sin acceso al servicio.Alivio para empresasLas empresas de Pennsylvania se encuentran en una posición sin precedente. Muchas de ellas han cerrado en todo el estado para protegerse contra la propagación del coronavirus mortal. Otras han cambiado sus planes comerciales por completo para ayudar a satisfacer las múltiples necesidades de las personas en todo el estado.Muchas empresas han tenido que suspender o despedir empleados, y otras que realizaban transacciones en persona han tenido que pasar a operar en plataformas remotas de la noche a la mañana. Si bien las necesidades varían entre la comunidad empresarial, la gravedad de las repercusiones del coronavirus en la economía general es, y continuará siendo, imprevista por algún tiempo.La Administración Wolf ha trabajado diligentemente con socios del gobierno federal, estatal y local, la comunidad empresarial y otros socios externos cruciales para garantizar que las empresas puedan recurrir a todas las herramientas disponibles para ofrecer un poco de alivio ante esta crisis.Departamento de IngresoEl Departamento de Ingresos (DOR, por sus siglas en inglés) ha extendido los plazos de presentación de impuestos para colaborar con liquidez a corto plazo para las empresas. El DOR también ha trabajado para reducir o suspender las medidas de ejecución, incluso se reducirán los gravámenes presentados; no se tomarán medidas de embargo bancario; se limitarán las inspecciones de licencias, las revocaciones y las citaciones; y los requisitos de liquidación de impuestos se realizarán según las normas más laxas para los cobradores de deudas. El DOR también ofrece términos flexibles para nuevos planes de pago que permiten hasta $12,000 por hasta un año.Departamento de Desarrollo Comunitario y EconómicoEl Departamento de Desarrollo Comunitario y Económico (DCED, por sus siglas en inglés) puso a disposición de las pequeñas empresas más de $60 millones a través del Programa COVID-19 de Acceso a Capital de Trabajo de la Autoridad de Desarrollo Industrial de Pennsylvania (PIDA, por sus siglas en inglés).Aunque los fondos se agotaron en cuatro días y el departamento recibió más de 900 solicitudes, estamos buscando maneras de recapitalizar el programa dado su necesidad como un puente hacia los fondos de estímulo federal.El DCED también ha permitido el aplazamiento de los pagos de préstamos durante tres meses para los préstamos administrados por el departamento.Bancos y prestadores hipotecariosEn línea con la Ley federal CARES, los bancos y prestadores hipotecarios de Pennsylvania están implementando moratorias para la ejecución hipotecaria de 60 días y tolerancias de 180 días en todos los préstamos respaldados por el gobierno federal. Además, ahora hay una moratoria de 120 días para los desalojos de propiedades con préstamos respaldados por el gobierno federal.El Tesoro del Estado de Pennsylvania, el Departamento de Banca y Valores de Pennsylvania y la Agencia de Vivienda y Finanzas de Pennsylvania se han unido para desarrollar una serie de recomendaciones de alivio y están trabajando en colaboración con bancos y otros acreedores para impulsar una amplia flexibilidad y medidas de alivio para asistir a empresas y consumidores en todo el estado.Ley federal CARESCon la aprobación de la Ley federal CARES, las empresas de todas las formas y tamaños podrán acceder a miles de millones de dólares en recursos federales para ayudar con todo lo que implica desde el apoyo en la nómina, términos más favorables para préstamos y créditos fiscales totalmente reembolsables para las empresas que están tratando de mantener a sus trabajadores empleados mientras que las puertas están cerradas al público.Alivio para los sistemas y proveedores de atención médicaLa Administración Wolf ha realizado todos los esfuerzos posibles para disminuir la propagación del nuevo coronavirus y garantizar que nuestro sistema de atención médica y los proveedores que forman su red puedan resistir el aumento, la aceleración y las secuelas de esta pandemia mortal.Si bien el gobierno federal ha prometido a los hospitales y sistemas de salud una importante ayuda financiera, muchos enfrentan dificultades financieras ahora y necesitan alivio antes de que esos dólares estén totalmente a disposición. La Administración Wolf ha tomado medidas para brindar ese alivio inmediato.Estableció el Programa de Préstamos de Emergencia a Hospitales de Pennsylvania (HELP, por sus siglas en inglés) para proporcionar hasta $450 millones de la Autoridad de Inversión en Infraestructura de Pennsylvania (PennVEST) en fondos cruciales de capital de trabajo a una tasa de interés muy baja a los hospitales de Pennsylvania.Comunicó la expansión del gobierno federal del Programa de Pago Acelerado y Anticipado para Proveedores y Suministradores, que proporciona los fondos necesarios cuando hay una interrupción en el envío o procesamiento de reclamos. La expansión de este programa se extiende a un grupo más amplio de proveedores de Medicare Parte A y suministradores de Medicare Parte B. El gobierno federal anunció que ha aprobado más de $51 mil millones para proveedores en todo el país en la primera semana del programa de expansión.Trabajó estrechamente con la Asamblea General para transferir $50 millones en fondos estatales para comprar equipos y suministros médicos para hospitales, hogares de ancianos y trabajadores de emergencia para ayudar a combatir la pandemia de COVID-19.Trabajó con los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid para permitir los pagos a los proveedores de apoyo directo para ayudar a las personas con discapacidades en ámbitos hospitalarios donde puedan necesitar apoyo que supere lo proporcionado por el personal del hospital.Firmó una Orden Ejecutiva que permite que el estado transfiera equipos de protección personal (PPE) y suministros entre los centros médicos en caso de que sea necesario a medida que la pandemia de coronavirus se agrava para garantizar que todos los proveedores médicos tengan acceso a los PPE y suministros cruciales y que si es necesario redistribuir los suministros para satisfacer las necesidades de las comunidades más afectadas por el virus, pueda hacerse de manera eficaz y lo más rápido posible.Suministró más de 1.8 millones de máscaras N95, 136,000 batas, 912,000 máscaras de procedimiento, 730,000 guantes, 990 gafas y 147,000 protectores faciales para los trabajadores de la salud.Eximió los requisitos para permitir que los profesionales médicos retirados reactiven rápidamente sus licencias para reforzar la capacidad de la fuerza laboral de los trabajadores de la salud.Trabajó con facultades de medicina en todo el estado para permitir que los practicantes graduados en medicina (GMT, por sus siglas en inglés) obtengan sus licencias de GMT al graduarse.Extendió los plazos de renovación de licencias y eliminó los requisitos administrativos adicionales para los titulares de licencias médicas nuevas y temporales, de modo que los profesionales médicos no tengan que preocuparse por el estado de su licencia durante la emergencia.Está trabajando para limitar el alcance de la responsabilidad potencial de los proveedores médicos que resulte de la atención de pacientes durante la crisis de COVID-19.Contrató los servicios de ECRI, una organización de investigación de servicios médicos independiente y sin fines de lucro, para reclutar expertos en el área del control de infecciones para ayudar a proteger a los que se encuentran en los centros médicos de atención a largo plazo del estado.Está colaborando con la Jewish Healthcare Foundation para brindar apoyo a hogares de cuidado personal y centros de residencia asistida para proporcionar información sobre los protocolos de gestión de enfermedades infecciosas y los requisitos de atención para los residentes.Está colaborando con los sistemas de salud universitarios para proporcionar personal para una línea telefónica diseñada para responder preguntas específicas relacionadas con la COVID-19 para estos centros médicos y brindar apoyo en tiempo real.Las empresas de todo el estado han pasado de los modelos comerciales actuales a fabricar o producir equipos de protección personal (PPE), batas, máscaras y otros suministros cruciales para ayudar a las personas y a las comunidades a responder a la COVID-19.Reapertura de PennsylvaniaComo los nuevos recuentos de casos muestran que estos esfuerzos agresivos han aplanado la curva, el Gobernador y su administración comenzarán a planificar un proceso de reapertura que proteja a los residentes de Pennsylvania y ayude a estabilizar la economía. La administración trabajará con expertos en economía y salud pública para determinar las métricas utilizadas para una reapertura segura mediante un enfoque regional basado en el sector.En consulta con Team PA, el Departamento de Salud, el Departamento de Desarrollo Comunitario y Económico, el Departamento de Trabajo e Industria, la Agencia de Manejo de Emergencias de Pennsylvania y otros, la administración desarrollará una guía para empresas, gobiernos locales, trabajadores, clientes, y otros y guiará el proceso de reapertura segura.NormasNuestro enfoque se basará en datos y dependerá de criterios cuantificables para impulsar un enfoque regional dirigido, basado en evidencias para reabrir Pennsylvania.Presentaremos guías y recomendaciones para empleadores, personas y centros médicos para garantizar la rendición de cuentas a medida que reabramos.La reapertura exige que los equipos de protección personal adecuados y las pruebas de diagnóstico estén disponiblesLa reapertura exige un programa de monitoreo y vigilancia que permita al estado implementar medidas rápidas de contención o mitigación.Las protecciones para las poblaciones vulnerables deben permanecer firmes a través de todo el proceso de reapertura, como las limitaciones al número de visitantes de los centros de atención y las prisiones.Las limitaciones a las grandes reuniones no relacionadas con las ocupaciones deben permanecer vigentes durante el proceso de reapertura.Recuperación para los residentes de PennsylvaniaEs primordial desarrollar un marco de recuperación y programas que marquen la diferencia para el pueblo de Pennsylvania. Ese marco debe incluir, como mínimo:Salarios justos y que mantengan a la familia para todos los residentes de Pennsylvania.Expandir la protección de los trabajadores para los trabajadores que siguen las órdenes del Departamento de Salud o las guías de los proveedores de atención médica con respecto al aislamiento y la cuarentena.Ampliar las políticas de licencia por enfermedad, familia y médica remuneradas.Expandir el cuidado infantil seguro, económico y de alta calidad.Fortalecer los sistemas de seguro de desempleo y compensación de trabajadores.Financiación y flexibilidad para apoyar la continuidad de la educación y del aprendizaje a distancia activo (incluida la instrucción y el perfeccionamiento planificados) para todos los alumnos, que incluya un enfoque en la equidad y a los alumnos con necesidades especiales.Rendición de cuentas y transparencia respecto del gasto y la distribución de recursos federales, estatales y locales para abordar la pandemia de COVID-19.Ampliar los programas de condonación y reembolso de préstamos estudiantiles, con especial enfoque en el alivio de la deuda para las personas que están en la primera línea de respuesta al desastre de COVID-19.Expandir los programas rápidos de reingreso laboral para apoyar a los trabajadores despedidos y a las empresas afectadas por los cierres relacionados con la COVID-19.Rendición de cuentas y transparencia respecto del gasto y la distribución de recursos federales, estatales y locales para abordar la pandemia de COVID-19.Recuperación para empresasSi bien el plan para la recuperación a largo plazo todavía está por delante, ya aprendimos lecciones a causa de este desastre que nos permiten colocar marcadores para saber dónde debemos ir una vez que el desastre ceda. Todavía hay mucho que no sabemos, incluso cuándo podrán las empresas comenzar a reabrir de manera segura. Sin embargo, los delineamientos generales de una agenda política en el futuro deben incluir lo siguiente:Desarrollar una estrategia de innovación estatal basada en la evidencia que permita que Pennsylvania atraiga a las mejores y más brillantes personas y empresas.Apoyo financiero fuerte para las pequeñas empresas, tanto a corto plazo como para limitar el número de empresas que de otro modo tendrían que cerrar sus puertas para siempre mientras nos quedamos en casa, como a largo plazo a medida que las pequeñas empresas se reestructuran y se recuperan en una economía posterior a la COVID-19.Incentivos de desarrollo económico para atraer empresas dispuestas a crear y retener empleos bien remunerados.Inversiones en nuestra industria manufacturera que ha enfrentado al desafío de satisfacer algunas de nuestras necesidades más apremiantes e inmediatas, incluidos los créditos fiscales para los fabricantes que conviertan o modernicen sus instalaciones u operaciones para producir equipos de protección personal para ayudar a responder a la COVID-19.Inversión, actualización y extensión de la red de banda ancha de Pennsylvania con el fin de garantizar que todos los residentes de Pennsylvania tengan acceso a Internet. Esto incluye recursos para alumnos/familias/trabajadores y/o incentivar a las empresas a ampliar el acceso a la banda ancha para apoyar el aprendizaje remoto y las actividades de búsqueda de empleo.Inversiones en nuestra industria agrícola diversa, sector sólido de procesamiento de alimentos, mercados de agricultores y las muchas industrias que apoyan un suministro de alimentos seguros. Si bien esta industria es de soporte vital, ha sufrido una grave interrupción en la cadena de suministro, y la recuperación debe garantizar la certeza y el futuro de la industria agrícola de Pennsylvania para continuar produciendo un suministro de alimentos seguros.Apoyo a organizaciones sin fines de lucro.Recuperación de los sistemas y proveedores de atención médicaLa pandemia de COVID-19 ha echado luz sobre las fragmentaciones dentro de nuestros sistemas de salud. Pennsylvania tiene la determinación de apoyar y equipar a nuestros hospitales y profesionales médicos con las herramientas que necesitan para responder, pero nuestra recuperación depende del cambio de la política a largo plazo. Una agenda política para apoyar la salud y la recuperación de los residentes de Pennsylvania debe incluir:Cobertura médica para todos los residentes de Pennsylvania que sea asequible y transparente, y un sistema que permita elegir la cobertura.Asegurar que las protecciones de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio se pongan en marcha a nivel estatal para garantizar que las personas con afecciones preexistentes, incluidos los residentes de Pennsylvania recuperados de la COVID-19, puedan obtener una cobertura completa y no tener que preocuparse por los límites anuales o de por vida de la cobertura si necesitan más atención.Garantizar que los pacientes que buscan atención dentro de la red no se vean sorprendidos por las facturas de los tratamientos brindados por parte de proveedores fuera de la red en un centro que pertenece a la red.Exigir la transparencia en los productos de seguros a corto plazo de duración limitada y proteger a los consumidores que necesitan completar una interrupción inesperada en la cobertura.Continuar reduciendo la burocracia y hacer que todo resulte más fácil para los nuevos residentes de Pennsylvania, incluidos los cónyuges militares, con una licencia laboral fuera del estado para trabajar. Se necesita una mayor flexibilidad en los requisitos de licencia para un amplio conjunto de profesionales médicos fuera del estado interesados en brindar atención en Pennsylvania.Continuar la expansión de la telesalud y la adopción de la telesalud como un modo primario de prestación de atención médica para los servicios de la salud física y mental, así como para el tratamiento del trastorno por consumo de sustancias tóxicas. La nueva política de telesalud debe incluir modos de comunicación accesibles, como la atención telefónica, cuando otros medios no estén disponibles. Además, los servicios de telesalud deben reembolsarse con las mismas tarifas que si los servicios se prestasen en persona.Aumentos significativos en los servicios de vivienda y la inversión en el desarrollo de viviendas para personas de bajos ingresos para reducir la cantidad de residentes de Pennsylvania que no pueden ser dados de alta de manera segura debido a la falta de refugio y para promover la salud y el bienestar en entornos comunitarios.Continuar priorizando los servicios de atención domiciliaria y en la comunidad para reducir las colocaciones colectivas para niños, personas con discapacidades y personas de la tercera edad.Aumentar el papel que desempeñan las organizaciones basadas en la comunidad en las actividades de salud y bienestar y la prestación de la atención médica así como la mayor formalización. Esta pandemia ha dejado en claro que la salud no comienza ni termina en el consultorio médico, y mucho menos en un hospital. Las organizaciones comunitarias de Pennsylvania tienen un papel importante que desempeñar.Para más información sobre el plan del Gobernador para Pennsylvania, visite www.governor.pa.gov/plan-for-pennsylvania/.Ver esta página en inglés.
El Gobernador Wolf revela su plan para la recuperación de Pennsylvania de la COVID-19
PITTSBURGH — Michael Carter-Williams prepared to step to the free-throw line for three attempts. He’d just drawn a foul at the top of they key following an over-zealous close out by Pittsburgh’s Trey Zeigler, but his coach cared not about the play by his sophomore point guard. He was not interested in the opportunity to pull Syracuse within three.Instead, Boeheim was locked into an intense conversation with Rakeem Christmas, his sophomore forward whose lack of aggression yielded a lack of rebounds.“You’re not rebounding,” Boeheim told Christmas, exasperation etched onto his face.He then repeated his message.It was a common theme in Saturday’s 65-55 loss to Pittsburgh, with a shorthanded Syracuse team failing on the boards in the second half. Christmas and Baye Moussa Keita, the Orange’s two remaining interior players, combined for only six rebounds, while the Panthers’ Talib Zanna matched that number by himself on the offensive glass alone.AdvertisementThis is placeholder textThe result was a slew of extra possessions for Pittsburgh, which resulted in fewer chances for Syracuse to cut into a second-half deficit that swelled to as large as nine.“I thought the difference in the second half, they just got on the boards and I think outrebounded us by 14,” Boeheim said. “They are the best rebounding team in the league, in my mind, and they took advantage of that in the second half. I thought it made the difference in the game.”Zanna, who finished the game with 12 rebounds, had five of his six offensive rebounds in the second half. Steven Adams grabbed five of his seven rebounds in the final 20 minutes as well.When Cameron Wright missed a forced jumper with the shot clock winding down, there was Adams, the 7-foot center, to snatch the rebound and lay it home over Keita for a six-point Pitt lead.And though Zanna didn’t convert his six offensive rebounds into points right away, they still created extra possessions for the Panthers.“We did a great job on the glass, and that’s what we wanted to do,” Pittsburgh head coach Jamie Dixon said. “I told them we had to outrebound them by 15, and we did outrebound them by 15.”That margin was due in part to Pittsburgh’s relentless crashing of the offensive glass — a pattern aided by a 10-man rotation used by Dixon to keep his players fresh — and in part to a lack of physicality by Syracuse’s players.Several times on Saturday Christmas had rebounds bounce off one of his hands before he was able to corral it, even prompting Boeheim to yell “Rak! Two hands!” at one point in the second half.“We weren’t getting around them,” Christmas said of himself and Keita. “They were holding us. We have to be more physical next time and just try to get around them and try to push them under the boards.”The poor rebounding effort from SU’s interior players was ill timed with starting center DaJuan Coleman unavailable due to injury and forward James Southerland still academically ineligible. It put added pressure on Christmas and Keita to produce, which they could not. They were outrebounded by Pitt’s duo of Zanna and Adams 19 to six.C.J. Fair and Jerami Grant, the other two Syracuse forwards, failed to chip in as well. Both played 40 minutes, and combined for just eight rebounds.“We need to rebound better,” Boeheim said. “C.J. Fair had three in 40 minutes. I think Jerami had five. That’s not enough. We’ve got to get more rebounds. That was a big key in the game.” Comments Published on February 2, 2013 at 6:27 pm Contact Michael: 
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